老生常談的問題，但還是要老生常談，很多品牌在建立品牌時高調做事，對于logo延伸到vi，從平面到空間都非常的嚴苛認真，但卻在具體使用時出現了風馬牛不相及，以及品牌視覺混亂的情況，從logo使用的規范到標準色的使用，以及空間導入的材質問題衍生到平面方面等等，這一系列統稱為品牌導入。
       解決品牌導入我們認為有以下三點需要品牌方跟設計公司注意。其一，對于導入過程的工作安排，品牌主往往在定稿時的意見統一方是品牌主的老板，但是在導入時卻換了個人，這樣的操作往往就會出現導入出現上述情況的可能性；其二，對于導入過程的甲乙方分工問題，一般情況下甲方會認為導入是乙方的事情，乙方會認為導入是甲方的事情，其實這個問題是需要提前商議，共同配合分工完成的，專業角度，導入重點的把控；其三，品牌方對于導入工作的不專業，這個問題主要取決于甲方對于設計完成及導入的錯誤理解，導致品牌主的更多精力投入到了品牌導入之外的事情而忽略了導入的問題。
       總之，好的品牌設計如果沒有好的導入，肯定會是虎頭蛇尾的狀況，往往無論品牌方還是設計方都會忽略品牌導入這個問題，所以重視品牌導入要像重視品牌設計一樣，才能保證設計的完美落地。